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Postes para as novas câmeras de videomonitoramento já estão todos instalados

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Foto: Divulgação

Lages recebeu um incremento de 50 câmeras de videomonitoramento e a segurança dos cidadãos e a externa de seu patrimônio, como residências e estabelecimentos comerciais, está prestes a ser reforçada em definitivo, com a cobertura de praticamente toda a área urbana do município.

A Polícia Militar informa que já estão implantados todos os postes com caixas para instalação de energia elétrica onde serão fixadas as câmeras de videomonitoramento.

A etapa seguinte, neste processo, será a instalação da fibra ótica e, após, a etapa final é a instalação das câmeras do Projeto Bem-Te-Vi. Portanto, por enquanto, todos os postes estão instalados, mas nenhuma câmera nova está em funcionamento. As Celesc já foi oficiada para providenciar a ligação da energia.

Durante este período de espera será instalado um novo sistema na Central de Emergência da PM, que suporte as novas câmeras devido a sua qualidade superior em padrão Full HD e pela exigência de maior capacidade de memória (Hard Disk).

Cobertura em todas as áreas da cidade

Os 50 equipamentos do projeto serão instalados em 32 locais, entre bairros e loteamentos. Para a escolha dos locais, a PM adotou os critérios de opção por lugares com iluminação adequada para melhor captação de imagens, com maior circulação de pessoas, próximo a comércios, escolas, agências bancárias e com grande número de registros de ocorrência de infrações e desordens. O investimento do Estado na aquisição das câmeras foi de R$ 651 mil.

O chefe da Central Regional de Emergência do 6º Batalhão de Polícia Militar (BPM) de Lages, 1º tenente, Gabriel Furtado Fernandes, reitera que mais perto do funcionamento a Polícia Militar buscará, junto à prefeitura, a parceria para que agentes (estagiários ou contratados) sejam direcionados a auxiliar no videomonitoramento, conforme previsto no convênio entre Estado e Município, pois o número de câmeras aumentará de 37 para 87.

“O videomonitoramento contribui em várias frentes: de forma preventiva – pessoas cientes de que estão sendo monitoradas tendem a mudar de ideia se querem cometer um crime, contravenção ou mesmo causar desordem, ou seja, evita que ocorra o problema”, disse  Fernandes.

Segundo ele, diversos problemas foram flagrados pela PM por intermédio das câmeras, sendo encaminhada uma viatura de área para solucionar o problema. “Os aparelhos auxiliam os órgãos na parte de investigação (Polícia Civil e Ministério Público – MP), a própria PM e o cidadão comum (exemplo: bateram no seu carro e fugiram do local). Em alguns municípios as câmeras já são utilizadas na fiscalização de trânsito”, argumenta o chefe da Central.

Ele alerta, ainda, que “o videomonitoramento não substitui o policial, mas é uma ferramenta a mais, um complemento na sua missão. Tem grande importância qualitativa, e não tanto quantitativa devido aos problemas que deixam de ocorrer em razão do sistema de monitoramento. Desta forma, é essencial no processo de prevenção.”

As câmeras são giratórias em 360 graus e têm funcionamento ininterrupto, 24 horas por dia. Estes mecanismos vêm incrementar as ferramentas já consolidadas em Lages pela PM, como capital humano constituído por policias masculinos e femininos, 35 viaturas (automóveis e motocicletas) e o aparato do helicóptero Águia 4.

Todos os serviços são coordenados pelo comandante do 6º BPM, tenente-coronel Alfredo Nogueira dos Santos. O Projeto Bem-Te-Vi já viabilizou a instalação de 2,4 mil equipamentos em 115 municípios de Santa Catarina.

Eficiência

As câmeras são dotadas de alta resolução a partir de tecnologia de ponta e têm função de posicionamento inteligente. Seus sensores de imagem possuem capacidade de varredura progressiva. Com a lente zoom ótico em 20 vezes e zoom digital em 16 vezes, os equipamentos oferecem mais detalhes sobre áreas expansivas.

Esta série de câmeras pode ser amplamente utilizada em locais como rios, florestas, estradas, ferrovias, aeroportos, portos, praças, parques, pontos turísticos e estações. A eficiência de cada câmera equivale a 40 postos de observação, com alcance de três quilômetros em 360 graus.

O diretor de Trânsito e responsável interino pela Coordenação Municipal de Segurança e Trânsito, Rogério Juary Gonçalves de Almeida, aponta que “no âmbito do trânsito, será possível a identificação de veículos pela placa e consulta do nome do proprietário junto ao sistema informatizado do Detran, o que pode facilitar chegar ao condutor da hora da ocorrência (acidente ou infração).”

Como funciona a Central?

A Central Regional de Emergência, localizada no quartel da PM, bairro São Cristóvão, possui seis telas, cada uma se divide em até quatro telas menores, ou seja, totalizam 24 telas. A média de armazenamento é de 15 dias, mas em ocorrências em que provavelmente as imagens serão solicitadas futuramente, pela Polícia Civil, Ministério Público ou Poder Judiciário é de praxe gravar o arquivo em um tipo de mídia, por exemplo, um DVD, para posterior disponibilização caso requisitado.

As obrigações de cada parte

Pelo convênio firmado em 19 de dezembro do ano passado, durante a entrega da nova Delegacia Regional da Polícia Civil, o Governo de Santa Catarina ficou responsável pela aquisição das câmeras, transmissão por fibra ótica e manutenção dos equipamentos por um ano. O município se comprometeu em providenciar manutenção preventiva e corretiva do sistema após o primeiro ano de instalação.

Endereços dos locais das novas câmeras de videomonitoramento

 

  • Araucária – R. Osvaldo Aranha c/ Argeu Alves de Andrade (próx. à Base Setor 3)
  • Beatriz – Av. Belisário Ramos c/ Av. Papa João XXIII – Sempre Verde
  • Caça e Tiro – R. Cirilo Vieira Ramos c/ R. da Erva Mate
  • Caravágio – Av. Primeiro de Maio c/ R. Visconde de Taunay
  • Centenário – R. Eleutério da Silva Furtado c/ R. Frei Nicodemus
  • Centro – R. Jorge Lacerda c/ R. João de Castro
  • Centro – Parque Jonas Ramos (Tanque) área do Parque
  • Centro – Parque Jonas Ramos (Tanque) área do Lago
  • Centro – R. São Joaquim c/ R. Sete de Setembro
  • Centro – R. Otacílio Vieira da Costa c/ R. Castro Alves e R. Cândido Ramos
  • Centro – R. Frei Rogério c/ General Nepomuceno Costa (próx. ao Centro Educacional)
  • Centro – Av. Pres. Vargas c/ R. Emiliano Ramos Branco
  • Centro – Av. Marechal Floriano com R. Benjamin Constant
  • Centro – R. Marechal Deodoro c/ R. Jerônimo Coelho (próx. à Maternidade)
  • Centro – R. Frei Gabriel c/ R. Honorato Ramos
  • Conta Dinheiro – Av. Duque de Caxias (próx. à R. Jairo Luiz Ramos)
  • Copacabana – Av. Belisário Ramos c/ Marechal Deodoro
  • Coral – Av. Luís de Camões com R. Humberto de Campos
  • Jardim Cepar – Av. Pres. Vargas c/ Av. Corina Caon
  • Dom Daniel – R. 31 de Março c/ R. Independência
  • Guarujá – R. 31 de Março c/ R. Porto Seguro
  • Habitação – R. Álvaro Neri dos Santos com R. dos Cinamomos
  • Habitação – R. Álvaro Neri dos Santos c/ Belisário Ramos
  • Maria Luiza – Av. Luís de Camões c/ R. Coronel Sotero Rocha (próx. à Base Setor 8)
  • Morro do Posto – R. João José Godinho c/ R. Prof. Simplício – Rótula (Colégio Militar)
  • Morro Grande – R. Eleutério da Silva Furtado c/ R. João Lemos Machado
  • Passo Fundo – R. Marechal Rondon com R. Coronel Sotero Rocha
  • Penha – R. Vital Brasil c/ R. Nossa Senhora da Penha (Colégio Godolfin)
  • Pisani – Av João Goulart (próx. ao Colégio Augusto Jorge Vieira)
  • Popular – R. Primeiro de Maio c/ R. Silvino Duarte Júnior prox. Colégio Zulmira
  • Promorar – R. Engenheiro Paulo Ribeiro c/ R. Plínio Ribeiro Ramos (próx. à Unidade Básica de Saúde)
  • Promorar – R. José Maria Ribas Pinto c/ R. Alziro Zarur (condomínios)
  • Sagrado C. de Jesus – R. Humberto de Campos com R. Walmor Ribeiro – Estádio
  • Santa Catarina – Rótula do Conte c/ Av Santa Catarina e R. Caldas Júnior e Acesso Sul
  • Santa Catarina – R. Dr. Aujor Luz c/ R. Manoel Coimbra
  • Santa Helena – Av. Caldas Júnior c/ R. Cristiano Brascher
  • Santa Helena – R. Mateus Junqueira c/ R. Curitiba
  • Santa Maria – R. Campos Sales c/ R. Nilo Peçanha
  • Santa Mônica – R. Flamengo c/ Floriano Júnior (próx. Escola Francisco Manfrói)
  • Santa Rita – Av. Marechal Floriano com R. Cristiano Brascher – Unifacvest
  • São Cristóvão – Av. D. Pedro II c/ R. Fausta Rath
  • São Cristóvão – Av. Belizário Ramos c/ R. Rio Grande do Norte
  • São Francisco – R. Heitor Villa-Lobos c/ R. Haeckel de Tavares
  • São Miguel – R. Manoel Antunes Pessoa c/ R. Vital Brasil
  • Triângulo – Rótula do Triangulo c/ Av. Belisário Ramos e Av. Mal Floriano
  • Tributo – R. Jonas Ramos Martins – Frente Mercado Natã
  • Universitário – Av. Antonio Ribeiro dos Santos c/ R. Archilau Batista do Amaral (próx. ao Senai)
  • Universitário – Av. Castelo Branco c/ R. Jurandir Sell Macedo – Cedup e Uniplac
  • Várzea – R. Álvaro Neri dos Santos c/ R. Antônio Ribeiro dos Santos
  • Vila Mariza – Av. Das Torres X Marginal da BR282

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Segurança Pública aumenta resolutividade com investimentos em tecnologia e informação

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Foto: Divulgação

O secretário de Estado da Segurança Pública, Alceu de Oliveira Pinto Júnior, afirmou que o caminho para o aumento da resolutividade no setor passa, necessariamente, pelo incremento do uso da tecnologia e de inteligência.

“Santa Catarina é um dos estados mais adiantados em inovações tecnológicas”, disse. Alceu de Oliveira participou, na noite de terça-feira, 17, em Florianópolis, do I Congresso Catarinense de Direito Processual Penal.

As reduções significativa dos índices de criminalidade nestes primeiros meses do ano, segundo ele, se devem “a análises de cenário muito bem feitas e orientadas e à definição de medidas de curto, médio e longo prazos que estão sendo implementas e estão dando certo”.

De 1º de janeiro até 17 deste mês, a redução do número de homicídios no Estado foi de 16% em relação a igual período do ano passado; a de roubos, 31%, e a de roubos e furtos a instituições financeiras, 50%.

Porém, só o emprego de novas tecnologias não será suficiente, acrescentou o secretário. “Não há segurança pública sem presença policial e sem inteligência, pois precisamos identificar os atores do jogo e as regras aplicadas e definirmos os movimentos a serem executados”, explicou.

Alceu de Oliveira também salientou o esforço da pasta em ampliar o número de câmeras de vigilância das cerca de 2,7 mil existentes hoje para cerca de 8 mil e a aquisição de softwares específicos para análises das imagens.

“Desde março, estamos com edital publicado para autorização de disponibilização das imagens à SSP. Ele está disponível no Portal de Compras do Governo do Estado”, afirmou. O secretáro concluiu, “é um dever do Estado, mas também um direito e responsabilidade de todos”.

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Pinho Moreira redução mais de 230 cargos comissionados e funções gratificadas

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Foto: Jeferson Baldo/Secom

O governador Eduardo Pinho Moreira anunciou, em entrevista coletiva, na manhã desta quarta-feira (18), em Florianópolis, novas medidas de contenção de gastos. Elas reforçam, segundo o governador, o compromisso de gestão responsável e transparente assumida por ele em sua posse.

As principais medidas anunciadas são: redução de mais de 230 cargos comissionados e funções gratificadas; criação de um grupo de trabalho formado pelas secretarias da Fazenda, Casa Civil e Administração, além da Procuradoria Geral do Estado (PGE), que ficará responsável por revisar todos os contratos do Governo e analisar todas as licitações; e suspensão de reposição salarial ou concessão de novos aumentos.

As reduções na máquina pública se devem, principalmente, ao fato de que o Estado ultrapassou o limite legal de gastos com a folha de pagamentos dos servidores, previsto na Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF).

“Santa Catarina continua crescendo. Fomos líderes na geração de empregos em todo o país em 2017. Apresentamos o segundo melhor saldo na geração de empregos, atrás somente de SP, no mês de fevereiro. Somos um Estado competitivo e representativo para a economia do Brasil”, destacou o governador.

Mas esta realidade positiva não desobriga o governo de praticar uma política de controle e qualidade do gasto público, com combate ao desperdício e aplicação competente dos recursos, segundo Pinho Moreira.

“É necessário coragem para promover as mudanças necessárias, independentemente dos enfrentamentos políticos, e, sobretudo, responsabilidade para também dizer não”, resumiu.

Conforme Eduardo Moreira, ao ultrapassar o limite prudencial da LRF com a folha, o Estado pode ficar impedido de receber transferências voluntárias do Governo Federal e até mesmo de contratar operações de crédito, por exemplo. “Temos um compromisso de gestão transparente e responsável com os catarinenses, e vamos cumpri-lo”, destacou o governador.

Folha em dia

Durante a entrevista coletiva à imprensa, o governador reconheceu a importância do servidor público, mas ressaltou que o momento exige muita cautela: “Na luta de todo governante, gerar emprego é muito importante, por isso é entristecedor ter que adotar essas medidas. Mas não há outra saída, é uma obrigação legal que, se não for cumprida, poderá tornar Santa Catarina ingovernável no próximo ano e trazer consequências graves para o Estado”, apontou.

O governador frisou que o pagamento em dia dos salários dos servidores também é um compromisso que será cumprido com todo o rigor. Por uma questão previdenciária, os cortes serão feitos a partir do dia 1º de maio, em todos os setores do Governo, na grande maioria nas secretarias centrais.

Diagnóstico

O governador Eduardo Pinho Moreira apresentou os números que mostram o crescimento da folha de pagamentos. Conforme os gráficos, de 2011 a 2017, a despesa teve um acréscimo de cerca de R$ 5,8 bilhões. Durante o período, o aumento na folha foi de 109,2% contra um INPC de 52,9%. “Se levássemos essa realidade para o setor privado, qualquer empresa fecharia as portas nessa condição. É uma situação grave que precisa ser enfrentada com coragem”, exemplificou o governador.

Eduardo Moreira acrescentou que, mesmo sem conceder aumento algum, a folha de pagamento terá um acréscimo de R$ 651 milhões em 2018. “É dramático para as contas públicas e nós tomaremos atitudes corajosas para fechar as contas”, afirmou.

Qualidade nos serviços

Diante do anúncio da redução, o governador ponderou que a sociedade não será penalizada e nem haverá perda na qualidade dos serviços oferecidos pelo Estado. “Trata-se de uma ação consciente e responsável.

Não abriremos mão das nossas prioridades, essencialmente nas áreas da preservação da vida, como Saúde e Segurança Pública”, reforçou Moreira, que complementou: “Estamos atentos também às questões de infraestrutura, principalmente no que diz respeito às rodovias estaduais”.

Controle das contas

Desde que assumiu, o governador Eduardo Pinho Moreira estabeleceu o compromisso de diminuir o tamanho da máquina pública para direcionar os investimentos em áreas prioritárias para a sociedade como a Saúde e a Segurança Pública.

Entre as grandes conquistas já alcançadas nestes setores estão, por exemplo, o índice do estoque de medicamentos, que saltou de 36% para 81%, e a redução dos índices de criminalidade, com queda nas ocorrências de crimes violentos como homicídios e latrocínios.

Como uma das primeiras medidas de contenção, assim que assumiu o governo, Eduardo Pinho Moreira desativou 15 Agências de Desenvolvimento Regional (ADRs) e quatro secretarias executivas de Estado, em Florianópolis, bem como reduziu mais de 180 cargos comissionados.

A revisão de contratos com foco na economia também tem alcançado sucesso. Na área da Saúde, por exemplo, o governador disse que foi fundamental para a recomposição dos estoques de medicamentos.

“Recuperamos a confiança dos fornecedores. Estamos comprando melhor e pagando melhor. Faremos isso em todos os setores para equilibrar as contas e garantir a qualidade dos serviços para toda a sociedade”, concluiu.

Acompanharam a entrevista coletiva na manhã desta quarta-feira, 18, no Centro Administrativo do Governo, os secretários de Estado da Administração, Milton Martini; da Casa Civil, Luciano Veloso Lima; da Fazenda, Paulo Eli; da Comunicação, Marcelo Rego, do Turismo, Cultura e Esporte, Tufi Michreff Neto, e o chefe de gabinete do governador, Miguel Ximenes.

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Prédio da Casan está abandonado há 14 anos e sem rumo definido

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Foto: Andressa Ramos

Depois de desativado o funcionamento da Casan, em Lages, há 14 anos, o prédio, que é público, ficou abandonado. Tanto é, que quem for ao local verá que não há mais telhado e as paredes estão com estruturas prejudicadas.

Há muito lixo nas salas, banheiros e corredores, além de pichações e roupas espalhadas. Até 2015, o prédio ainda tinha telhas inteiras, mas sem a manutenção e conservação houve invasão e deterioração.

O secretário municipal de Planejamento e Obras, Claiton Bortoluzzi, descreve que há interesse da prefeitura em utilizar o terreno para construção, porém, não existe nada efetivo entre a Prefeitura de Lages e o Governo do Estado, que detém a posse do imóvel.

Por meio da assessoria de imprensa, a Agência de Desenvolvimento Regional Lages informou que providenciará a limpeza e o isolamento do local com tapumes, enquanto estuda a melhor destinação com a Secretaria de Estado da Administração.  A ADR também já fez contato com a prefeitura, por meio da Secretaria de Habitação, para ver se há algo que pode ser reutilizado no local pelo Programa Reuso.

Esse projeto foi criado pela Secretaria de Assistência Social e Habitação de Lages. O objetivo é reutilizar material de demolição na construção de casas populares. Parte do material retirado do Colégio Aristiliano Ramos já foi encaminhado para essa destinação.

Entenda o caso

Em 19 de fevereiro de 2003, o então prefeito de Lages, Raimundo Colombo, sancionou a Lei Complementar nº 181, criando a Semasa. A nova secretaria passou a administrar os serviços de água e esgoto no município. Assim, a unidade regional da Casan foi desativada e transferida.

Como o prédio pertence à associação dos funcionários da Casan, com sede em Florianópolis, o Governo do Estado somente pode dar um destino ao imóvel depois que receber a posse efetiva. O processo é burocrático e a última informação é que ainda não foi concluído.

Utilização

Uma das propostas era a de transferir para o local a estrutura da Agência de Desenvolvimento Regional, que na época ainda se chamava Secretaria de Desenvolvimento Regional. Por alguns meses, o prédio foi utilizado para abrigar os alunos do Centro de Educação de Jovens e Adultos (Ceja), já que o prédio da Rua Correia Pinto estava em reforma. Na época a estrutura ainda estava íntegra. Depois, com a ação do tempo e de vândalos o prédio se transformou em escombros. Mesmo assim, foi utilizado para treinamento tático da polícia.

Assista ao vídeo, que mostra como está a situação do local.

 

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